PASSIONE ED
ENTUSIASMO
Le esperienze acquisite dai soci e dai consulenti di Prospektiv, anche all’interno di prestigiose multinazionali, verranno messe a disposizione del cliente tenendo conto delle esigenze specifiche e con costi competitivi.
CONSULENZA FINANZIARIA
Aiutiamo le aziende per l'accesso al credito bancario.
- Analisi della Centrale Rischi Banca d’Italia.
- Analisi economico finanziaria dell’Azienda.
- Analisi e monitoraggio delle linee di credito.
- Consulenza Creditizia per il miglioramento dei parametri aziendali.
- Tesoreria e pianificazione finanziaria ed economica.
- Elaborazione Business Plan e Report Creditizio.
CONTABILITA’ GENERALE
Supporto per sostituzione temporanea di personale
- “Temporary management / sharing management”.
- disponibilità parziale in azienda di figure con professionalità elevate.
- Attività di ricostruzione dati, riconciliazioni contabili e supporto per situazioni di “crisi”.
- Tenuta della contabilità per piccole e medie aziende.
CONTROLLO DI GESTIONE
Analisi dei processi
- Predisposizione manuali e piani dei conti, supporto nella definizione di procedure amministrative.
- Assistenza in caso di migrazione a nuovi sistemi informativi.
- Implementazione, aggiornamento periodico, manutenzione di sistemi di reporting.
- Implementazione, analisi e sviluppo della contabilità di magazzino.
- Analisi della redditività di impresa, divisione, commessa.
AREA LEGALE
Supporto per la gestione del contenzioso legale
- Contrattualistica
- Gestione e recupero del credito, anche attraverso le Pubbliche Amministrazioni.
- Attività di liquidatore delle procedure concorsuali.
- Concordati stragiudiziali, transazioni.
- Analisi del rischio e valutazione del portafoglio di contratti aziendali.
Temporary manager
Temporary Manager = figura di alto profilo in grado di gestire le fasi strategiche di un processo aziendale, e’ una soluzione moderna ed efficace in cui la gestione di un’impresa o di un progetto specifico. Solitamente il temparary manager rappresenta una soluzione intermedia, tra un consulente e un dirigente tradizionale, di cui l’impresa può servizi per migliorare le proprie performance.
L’impiego del temporary management solitamente avviene in momenti essenziali e nelle fasi strategiche dello sviluppo aziendale, sia negative come nel caso di riduzioni di personale o riassestamento economico, che positive come nel caso di una crescita delle vendite o di sviluppo di nuovi business.
Il temporary manager non è però da confondere con un dirigente a tempo determinato.
L’attività del primo è infatti finalizzata a realizzare un progetto di cambiamento aziendale , il dirigente con contratto a tempo determinato invece si concentra sulla continuità aziendale.
Il temporary manager è un ex-dirigente o top manager, che ha scelto di mettere a disposizione le proprie competenze per la realizzazione di progetti sfidanti. E’ una risorsa in grado di adattarsi rapidamente a nuove organizzazioni aziendali, e soprattutto ha avuto la capacità di costruire una rete di rapporti umani in grado di fornire indicazioni su nuovi progetti aziendali.
Atri requisiti fondamentali sono la leadership in grado di coinvolgere la proprietà e il personale aziendale nella nuova visione aziendale che il cambiamento rende indispensabili.
COMMUNITY
17/07/2024
Abbiamo viaggiato nel mondo del “controllo di gestione “e alla ripresa, verso metà settembre risponderemo a questa domanda:
· Come si costruisce il budget? Serve una conoscenza approfondita del business aziendale, dei processi produttivi, dei fattori rilevanti e della struttura dei ricavi e dei costi della propria azienda.
Ora è arrivato il momento di terminare gli ultimi lavori e portarsi avanti con le attività del mese di Agosto che rappresenta per lo sparti acque tra il vecchio e il nuovo anno, con nuove motivazioni ed ambizioni.Il suggerimento è quello di rimanere con i piedi per terra, analizzare la situazione di mercato del vostro business, la struttura finanziaria della vostra attività, e tenere sotto controllo i costi.
Buone vacanze.
· Come si costruisce il budget? Serve una conoscenza approfondita del business aziendale, dei processi produttivi, dei fattori rilevanti e della struttura dei ricavi e dei costi della propria azienda.
Ora è arrivato il momento di terminare gli ultimi lavori e portarsi avanti con le attività del mese di Agosto che rappresenta per lo sparti acque tra il vecchio e il nuovo anno, con nuove motivazioni ed ambizioni.Il suggerimento è quello di rimanere con i piedi per terra, analizzare la situazione di mercato del vostro business, la struttura finanziaria della vostra attività, e tenere sotto controllo i costi.
Buone vacanze.
10/07/2024
Le rimanenze di magazzino possono essere valorizzate secondo il metodo della media ponderata o con quelli:
"primo entrato, primo uscito" (FIFO) o "ultimo entrato, primo uscito"(LIFO); se il valore così ottenuto differisce in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura dell'esercizio, la
differenza deve essere valorizzata ed inserita quale svalutazione del magazzino.
In pratica, qualsiasi sia il metodo di calcolo, il valore del magazzino riportato in bilancio non può essere superiore al valore di mercato.
COSTO MEDIO PONDERATO
In questo metodo, beni omogenei prodotti o acquistati in periodi e a prezzi differenti, vengono valutati con la cosiddetta media
ponderata, effettuata tra i vari costi.
Il costo medio può essere ponderato per:
- movimento: ad ogni singolo movimento viene rideterminato il valore della giacenza;
- periodo: la giacenza viene valutata secondo un periodo prestabilito (settimana, mese, trimestre, etc.), indipendentemente dal numero di movimentazioni che la giacenza ha subito.
F.I.F.O
First In – First Out (Primo Entrato – Primo Uscito).
In questo metodo si ipotizza che le prime produzioni o i primi acquisti, in linea temporale, siano anche i primi ad essere venduti.
Relativamente al valore delle giacenze, il metodo FIFO rispecchia l’andamento dei prezzi di mercato, poiché utilizza prezzi recenti.
L.I.F.O
Last In – First Out (Ultimo Entrato – Primo Uscito).
Questo metodo ipotizza che le ultime produzioni e gli ultimi acquisti in linea temporale, siano i primi beni ad essere venduti.
Per quanto attiene al valore della giacenza, il metodo LIFO valorizza i costi ai prezzi più vecchi, in contrapposizione ai
ricavi che sono invece recenti.
Esistono 2 diverse varianti del LIFO:
per movimento: ogni scarico di magazzino viene valutato secondo le ultime quantità acquistate.
- a scatti: il primo anno le rimanenze devono essere valutate al LIFO continuo o tramite il criterio del CMP; nell’esercizio successivo si valutano le quantità in giacenza rispetto al periodo precedente, rilevando le eventuali differenze nella giacenza.
"primo entrato, primo uscito" (FIFO) o "ultimo entrato, primo uscito"(LIFO); se il valore così ottenuto differisce in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura dell'esercizio, la
differenza deve essere valorizzata ed inserita quale svalutazione del magazzino.
In pratica, qualsiasi sia il metodo di calcolo, il valore del magazzino riportato in bilancio non può essere superiore al valore di mercato.
COSTO MEDIO PONDERATO
In questo metodo, beni omogenei prodotti o acquistati in periodi e a prezzi differenti, vengono valutati con la cosiddetta media
ponderata, effettuata tra i vari costi.
Il costo medio può essere ponderato per:
- movimento: ad ogni singolo movimento viene rideterminato il valore della giacenza;
- periodo: la giacenza viene valutata secondo un periodo prestabilito (settimana, mese, trimestre, etc.), indipendentemente dal numero di movimentazioni che la giacenza ha subito.
F.I.F.O
First In – First Out (Primo Entrato – Primo Uscito).
In questo metodo si ipotizza che le prime produzioni o i primi acquisti, in linea temporale, siano anche i primi ad essere venduti.
Relativamente al valore delle giacenze, il metodo FIFO rispecchia l’andamento dei prezzi di mercato, poiché utilizza prezzi recenti.
L.I.F.O
Last In – First Out (Ultimo Entrato – Primo Uscito).
Questo metodo ipotizza che le ultime produzioni e gli ultimi acquisti in linea temporale, siano i primi beni ad essere venduti.
Per quanto attiene al valore della giacenza, il metodo LIFO valorizza i costi ai prezzi più vecchi, in contrapposizione ai
ricavi che sono invece recenti.
Esistono 2 diverse varianti del LIFO:
per movimento: ogni scarico di magazzino viene valutato secondo le ultime quantità acquistate.
- a scatti: il primo anno le rimanenze devono essere valutate al LIFO continuo o tramite il criterio del CMP; nell’esercizio successivo si valutano le quantità in giacenza rispetto al periodo precedente, rilevando le eventuali differenze nella giacenza.
26/06/2024
Oggi trattiamo nello l’argomento della valorizzazione del magazzino e più in particolare delle rimanenze di materie prime, semilavorati, prodotti finiti.
Le rimanenze di magazzino rappresentano i beni non durevoli, destinati alla produzione e alla vendita; sono beni che si riferiscono, infatti, a cicli produttivi non conclusi nel esercizio in analisi, ma che termineranno negli esercizi successivi.
Vanno quindi distinti i beni che rappresentano un investimento duraturo (iscritti nelle immobilizzazioni) dai beni che entrano nel ciclo produttivo / commerciale,ma destinati comunque ad essere ceduti in tempo breve (rimanenze dell’attivo circolante).
Nel conto economico non appaiono i valori in forma esplicita delle rimanenze, bensì, come previsto dalla normativa, solamente la variazione finale delle rimanenze.
La variazione finale complessiva è data dalla differenza tra le rimanenze iniziali e le rimanenze finali.
All'interno della Nota Integrativa andranno indicate le seguenti informazioni:
- i criteri di valutazione;
- eventuali modifiche dei criteri di valutazione rispetto al esercizio precedente;
Secondo i principi contabili, le rimanenze di magazzino devono essere valutate al minore tra il costo storico ed il valore di mercato.
Come previsto dalla normativa civilistica, le rimanenze sono valutate con il criterio del costo.
COSTO DI PRODUZIONE
È l’insieme delle spese sostenute dall'impresa per la produzione del bene.
È formato da:
- costo dei materiali utilizzati;
- costo della manodopera;
- costi indiretti relativi alla produzione;
- quota delle spese generali imputabili alla produzione.
COSTO DI ACQUISTO
È il prezzo di acquisto, ovvero l’importo che si desume dalla fattura emessa dal fornitore.
Il valore del magazzino è lo stesso sia nel bilancio che nei reports gestionali.
Via Dante, 41
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